奔流格言:
“着眼于未来，服务于现实”

奔流人的基本素质要求：
1.激情、信心、耐心和责任心。
2.必须把奔流看作自己事业的平台，而非单纯的赚钱度日。对后者，我们劝告他离开。
3.认同公司的文化，当碰到个人利益与公司长远利益矛盾需作抉择时，能依据公司文化，作出正确的选择。
4.好学向上。

奔流的工作原则：
1.服务态度最基本；
2.服务的响应能力最根本；
3.清楚自己的职责；
4.按规程办事；
5.自我学习、自我批判、自我优化和自我创新。

奔流的工作作风：
1.以身作则；
2.遵守纪律；
3.勤奋工作；
4.工作有计划、有控制、有总结；
5.对承诺有结果；
6.勇于承担责任；
7.迅速反应，马上行动；
8.日事日毕，日清日高；
9.在工作中学习，在工作中思考，在工作中提高。

奔流的工作方式:
“三要素管理”
“目标责任制”

奔流的协作原则：
“配合优先”

奔流坚决反对的现象:
奔流对发生以下现象者，将坚决予以辞退；对造成公司损失者，将追究其经济赔偿责任和法律责任：
1、扩散公司机密文件和产品源代码。
2、私卖公司产品或服务。
3、造谣、传播不利公司的小道消息。
4、在客户面前诋毁同事和公司。
5、收取回扣。

奔流最重要的积累：
“人才的积累、客户的积累、技术的积累、品牌意识、服务意识和市场意识的积累，是奔流最重要的积累。”

奔流的核心能力：
“技术创新能力和客户经营能力是奔流的核心能力，是推进公司发展的发动机。”

奔流的客户理念：
“客户第一，信誉第一”
“向客户提供发展的产品和发展的服务”
奔流要向客户提供有竞争力的产品和服务，并确保其是发展的、有长期保障的。努力保证奔流的产品和服务，现在是最好的，将来也是最好的，我们的努力是为了：
1、 确保我们的信誉。
2、 从产品和服务角度来说，客户感到自己的选择是正确的、无悔的。
3、 从发展的角度来说，客户感到产品、服务及公司本身的良好的发展性、长期性，感到投资有真正的保障。
4、 客户感到自己受到充分的重视。
5、 客户愿意与奔流保持后续合作关系。
6、 客户觉得与奔流有一种感情上的、文化上的亲近感。
同时，为了实现客户第一、信誉第一，我们必须在思想上树立‘客户优先’的观念，倡导崇尚牺牲精神，在价值分配方面不让雷锋吃亏，向雷锋倾斜。

奔流的人才理念：
1.以人为本；
2.员工个人的发展能伴随公司的发展而同步发展；
3.充分倾斜的价值分配原则；
4.平民化，遵循全体员工人格平等原则；
5.营造市场化的人才晋升机制，多赛马，少相马；
6.营造相互尊重的共处环境氛围；
7.营造良好的学习氛围，使每个员工都有加强学习、自我提高的压力和动力；
8.公司充分重视提供给员工培训机会；
9.为员工提供体面的收入；
10.奔流不承诺终身聘用，但原则上公司会以负责任的态度对待每一个被聘用的员工，尽最大的努力做到实际上的长期聘用或终身聘用。

奔流的管理：
“奔流认为管理就是使团队富于激情、提升能力、保持有序。”
1、管理就是使团队富于激情，使每个成员富于勇气和锐气。
2、管理就是提升能力，通过补充人才、培训和员工自我提高，提升团队能力。
3、管理就是保持有序，就是保持团队的整体能力，确保1+1〉2; 就是避免浪费，以最小代价换取最大效益；就是确保产品、服务、管理质量受控。

奔流的发展理念：
“树未大，莫分叉”
“奔流必须发展，更快地发展”
“奔流必须学会拒绝诱惑”
“奔流必须坚持继承中发展的原则”

奔流的新业务拓展原则：
“好的行业、有成为最好的可能、参与的人有成就感、投入是有限的。”